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集团强化对下属企业经营目标责任考核

文章来源: 集团办公室???发布时间: 2016-11-24???点击次数:

  
 
        省物产集团对下属企业开展目标责任考核工作,对企业法定代表人和班子成员经营目标完成情况、党建工作和安全生产等实施全面综合考核。
  为了扎实做好这次考核工作,集团党委书记、总经理吴志毅主持召开会议进行安排部署。集团人事处会同相关职能处室,借鉴省委组织部和省国资委对监管企业实施目标责任考核的成功做法,并结合集团企业的实际,按照集团与下属企业签订的经营目标责任书,制定并下发了切实可行的目标责任考核方案。
  集团专门成立了四个考核组,分别由集团领导带队,各有关职能处室负责人参加,到下属企业开展现场考核工作。考核采取企业法定代表人述职和领导班子成员书面述职述效述廉、民主测评、个别谈话、查看资料等方式进行。
  此次目标责任考核主要呈现以下几个特点:一是上下普遍重视。无论是集团考核组成员,还是下属被考核的企业,大家都十分重视,按照考核方案和要求,认真做好考核和述职等工作;二是突出考核导向。在考核企业经济效益的同时,突出对企业改革改制遗留问题的处理和企业稳定工作的考核,突出对领导班子的政治素质、业务能力、工作实绩、勤勉尽职等情况的全面评价,突出职工群众在考核中的话语权,突出对党建工作和党风廉政建设的考核,实现以考核助推中心工作之目的;三是强化绩效管理。通过考核,进一步健全和完善集团对企业绩效考核管理机制,进一步提升企业经营管理水平和企业的发展活力,进一步激发广大干部干事创业的热情。此次目标责任考核结果,将作为集团对下属企业负责人经营业绩奖励兑现和企业领导人员选拔任用的重要依据。
 

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